Quản trị nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng và phát triển chiến lược nhân sự cho tổ chức. Con người là tài sản quý giá nhất trong tổ chức, công tác thu hút, tuyển chọn những người có tố chất, năng lực phù hợp với các vị trí trong bộ máy tổ chức là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của nhà quản trị nhân sự hiện nay. Từ thực tế đó và căn cứ vào nhu cầu đào tạo của các Tổ chức và Doanh nghiệp, Brainwork Việt Nam đề xuất Khóa học “Quản trị nhân sự trong thời đại số” với thông tin như sau:

Đối tượng tham dự

Cán bộ nhân viên trong các Tổ chức và Doanh nghiệp

Mục tiêu

Sau khi tham dự khóa học, học viên có khả năng:

• Trình bày mô hình kinh doanh, quy trình vận hành và các yếu tổ ảnh hưởng đến động lực làm việc;
• Vận dụng các xu hướng chuyển đổi số trong quản trị nhân sự thời 4.0 từ quá trình tuyển dụng đến đào tạo, quản lý;
• Áp dụng các phương pháp tạo động lực làm việc cho người lao động hiệu quả;
• Gắn kết và gữa chân, phát triển nhân tài tại một số doanh nghiệp, đơn vị.

Thông tin giảng viên

Chuyên gia đào tạo và quản trị nhân sự trong thời đại số cho các Tổ chức, Doanh nghiệp

Nội dung

Phần 1 CHUYỂN ĐỔI SỐ VÀ NHỮNG TÁC ĐỘNG ĐẾN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

• Mô hình kinh doanh
• Qui trình vận hành
• Con người & Trải nghiệm
• Ví dụ & Liên hệ.

Phần 2 CHUYỂN TIẾP THẾ HỆ TRONG LỰC LƯỢNG LAO ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP THỜI 4.0

• Gen X, Gen Y, Gen Z
• Những yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc & yêu cầu đối với công tác quản trị nhân sự hiện đại
• Ví dụ & Thảo luận liên hệ

Phần 3 CÁC XU HƯỚNG TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ THỜI 4.0

• Chuyển đổi số trong quản trị nhân sự
• Tuyển dụng tăng cường với các nền tảng số
• Quản trị hiệu suất liên tục
• Đào tạo Phát triển năng lực người lao động linh hoạt
• Quản lý trải nghiệm của người lao động
• Ví dụ & Thảo luận liên hệ

Phần 4 TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG

• Động lực làm việc của nhân viên và vai trò của người quản lý trực tiếp, bộ phận nhân sự
• Tối ưu hóa hiệu suất làm việc của người lao động
• Một số phương pháp tạo động lực làm việc cho người lao động hiệu quả
• Ví dụ & Thảo luận liên hệ.

Phần 5 CÁC XU HƯỚNG TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ THỜI 4.0

• Ảnh hưởng của 4.0 đến nhân tài trong Doanh nghiệp
• Mô hình, hình mẫu về Quản lý nhân tài
• Thực tiễn Quản lý nhân tài tại một số Doanh nghiệp hàng đầu
• Chính sách, quy định về Quản lý nhân tài.
• Quy trình thuộc Quản lý nhân tài
• Gắn kết nhân tài bằng chương trình phát triển và chương trình giữ chân
• Ví dụ & Thảo luận liên hệ

KIỂM TRA CUỐI KHOÁ

(*): Nội dung đào tạo có thể được điều chỉnh theo yêu cầu và thực tế triển khai.