Giới thiệu

Hai câu hỏi luôn thường trực và đau đầu với Lãnh đạo và Cán bộ phụ trách đào tạo của các Tổ chức, Doanh nghiệp hiện nay là (1) Làm thế nào để có thể xác định nhu cầu đào tạo của các đơn vị trong các Cơ quan, Doanh nghiệp một cách chính xác, ít tốn kém, dễ làm mà lại có được sự cam kết của nhân viên, người quản lý trực tiếp? Và (2) Làm thế nào để có thể cử đúng người tham dự các khoá học và phát huy hiệu quả sau đào tạo?

Khoá học XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO THEO PHƯƠNG PHÁP MENU diễn ra trong 02 ngày dành cho cán bộ Quản lý, Lãnh đạo, Cán bộ phụ trách Nhân sự, Đào tạo và phát triển Nguồn nhân lực trong các Cơ quan, Doanh nghiệp do Brainwork Việt Nam thiết kế, phát triển và thực hiện sẽ giúp tìm ra câu trả lời cho hai câu hỏi trên bằng việc Xây dựng và Triển khai kế hoạch đào tạo của Tổ chức, Doanh nghiệp theo phương pháp Menu – Một giải pháp đơn giản, dễ thực hiện, không tốn tiền và hiệu quả cao cho các Tổ chức, Doanh nghiệp – Một điều chỉnh nhỏ, đem lại hiệu quả lớn.

Khoá học này được thiết kế nhằm giúp cán bộ, nhân viên của Tổ chức, Doanh nghiệp:

...
Tiếp cận tổng thể và toàn diện hoạt động đào tạo, phát triển nhân lực trong các Cơ quan, Doanh nghiệp;
...
Xây dựng được “Menu” các chương trình đào tạo qua việc phân nhóm Đối tượng & Chương trình đào tạo trong Doanh nghiệp;
...
Xác định Nhu cầu đào tạo dựa trên “Menu”, từ đó đưa ra các Giải pháp đơn giản, dễ làm, khả thi khi thực hiện chương trình đào tạo;
...
Triển khai kế hoạch đào tạo và có các biện pháp phát huy hiệu quả sau đào tạo.

Giảng viên

100x100

ThS. PHAN NAM BÌNH

Giám đốc Brainwork Việt Nam
Chuyên gia Tư vấn đào tạo & phát triển
nguồn nhân lực trong Tổ chức, Doanh nghiệp.

Giám đốc Brainwork Việt Nam Chuyên gia Tư vấn đào tạo
& phát triển nguồn nhân lực
trong Tổ chức, Doanh nghiệp.

Nội dung

Đào tạo với Quản lý và Phát triển nguồn nhân lực: Bức tranh tổng thể & hệ thống

Các bên liên quan – Vai trò, Mong đợi và Yêu cầu

Đào tạo và Phát triển năng lực: Mô hình 70 – 20 – 10

Nguyên tắc, đặc điểm học tập của người đã đi làm

Phân nhóm đối tượng & chương trình đào tạo: Mô hình 2 - 7 và “Menu” các chương trình đào tạo

Trao đổi, Thảo luận và Thực hành

Xây dựng và Triển khai kế hoạch đào tạo: Các vấn đề thường gặp

Nhu cầu đào tạo – Gốc của các vấn đề

Xác định Nhu cầu đào tạo dựa trên “Menu” – Giải pháp đơn giản, dễ làm, khả thi.

Giống & Khác nhau giữa Xây dựng Kế hoạch đào tạo truyền thống và dựa trên Menu

Xây dựng Kế hoạch đào tạo theo Menu – QUI TRÌNH 5 BƯỚC của BỘ PHẬN ĐÀO TẠO

Xây dựng Kế hoạch đào tạo theo Menu – QUI TRÌNH 4 BƯỚC của các PHÒNG/BAN/ĐƠN VỊ

Bài tập thực hành

Triển khai Kế hoạch đào tạo: 2 cấp độ triển khai

Tổ chức đào tạo: 4 nhóm việc & 3 giai đoạn
(1) HỌC VIÊN
(2) GIẢNG VIÊN
(3) HỌC LIỆU
(4) CÔNG TÁC TỔ CHỨC

Chất lượng & Hiệu quả của chương trình đào tạo & 4 tiêu chí/ cấp độ đánh giá

Vai trò và Yêu cầu đối với Cán bộ phụ trách đào tạo

Ví dụ & Thực hành

COMING SOON