Giới thiệu

Trong bối cảnh kinh tế hội nhập mới, các ngành nghề đều đang không ngừng phát triển, việc ứng dụng công nghệ và đổi mới sáng tạo là yếu tố đóng vai trò quan trọng cho sự phát triển bền vững của các Tổ chức, Doanh nghiệp.

Từ thực tế đó, Brainwork Việt Nam với trên 18 năm kinh nghiệm cung cấp các chương trình đào tạo cho các tổ chức, doanh nghiệp giới thiệu chương trình đào tạo “Quản trị công nghệ và đổi mới sáng tạo” do Brainwork Việt nam thiết kế, phát triển dành cho các Cán bộ Quản lý, Lãnh đạo của các Tổ chức, Doanh nghiệp với các thông tin chính như sau:

Khoá học này được thiết kế nhằm giúp cán bộ, nhân viên của Tổ chức, Doanh nghiệp:

...
Nâng cao hiệu quả hoạt động: Tối ưu hóa quy trình, giảm thiểu chi phí, tăng năng suất;
...
Đảm bảo an toàn: Ứng dụng các giải pháp công nghệ tiên tiến để nâng cao độ an toàn của hệ thống;
...
Đổi mới sáng tạo: Phát triển các sản phẩm, dịch vụ mới, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng;
...
Thích ứng với sự thay đổi: Nắm bắt các xu hướng công nghệ mới nhất để luôn dẫn đầu.

Giảng viên

100x100

ThS. PHAN NAM BÌNH

Giám đốc Brainwork Việt Nam

Giám đốc Brainwork Việt Nam

100x100

TS. NGUYỄN TRƯỜNG PHI

Chuyên gia Tư vấn đổi mới sáng tạo

Chuyên gia Tư vấn
đổi mới sáng tạo

Nội dung

Công nghệ và Ứng dụng công nghệ trong thời đại số

- Ứng dụng công nghệ và đổi mới sáng tạo

- Bối cảnh và vai trò của công nghệ, đổi mới sáng tạo đối với sự phát triển của doanh nghiệp

- Mức độ và nhu cầu công nghệ của doanh nghiệp

- Một số xu hướng công nghệ mới hiện nay

- Ví dụ và Thảo luận

Quản trị công nghệ thúc đẩy phát triển kinh doanh của doanh nghiệp

- Quản trị công nghệ trong doanh nghiệp

- Bản đồ công nghệ và đo lường trình độ, năng lực công nghệ

- Lộ trình đổi mới công nghệ của doanh nghiệp

- Thực hành kỹ năng xây dựng bản đồ công nghệ và lộ trình đổi mới công nghệ

- Ví dụ và Thực hành

Đổi mới số - Nền tảng của chuyển đổi số trong doanh nghiệp

- Đổi mới, sáng tạo – Động lực cho sự phát triển

- Chuyển đổi số và đổi mới

- 3 vùng chính cho đổi mới số trong hoạt động doanh nghiệp

- Các công nghệ số và tiềm năng ứng dụng cho đổi mới số

- Người quản lý và vai trò thúc đẩy đổi mới số

- Các công nghệ số và tiềm năng ứng dụng cho đổi mới số

Đổi mới số: Qui trình, Xây dựng team đổi mới số và thực hiện

- Qui trình đổi mới (OISI)

Ví dụ và Liên hệ thực tế

- Xây dựng và thấu hiểu các nhóm thực hiện dự án đổi mới (Innovation team)

Ví dụ & Trải nghiệm

- Thực hiện đổi mới số

Ví dụ, Trao đổi và Thực hành

COMING SOON