Giới thiệu

Trong giai đoạn phát triển nền kinh tế số hiện nay, ứng dụng của trí tuệ nhân tạo (AI - Artificial Intelligence) đang được quan tâm trong hầu hết các ngành nghề. Quản trị nguồn nhân lực cũng không nằm ngoài xu thế ứng dụng công nghệ hiện đại này. Các doanh nghiệp triển khai những giải pháp ứng dụng AI vào quy trình quản trị nguồn nhân lực nhằm mục đích cải thiện chức năng nhân sự và tối ưu quá trình tuyển dụng.

Khoá học CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN LỰC TRONG SỰ THAY ĐỔI TOÀN CẦU - ỨNG DỤNG AI TRONG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC dành cho cán bộ Quản lý, Lãnh đạo và cán bộ Quản lý Nhân sự và phát triển Nguồn nhân lực trong các Tổ chức, Doanh nghiệp do Brainwork Việt Nam thiết kế, phát triển và thực hiện nhằm cung cấp cho Học viên những chuyển đổi chiến lược trong quản trị nguồn nhân lực để ứng phó với những thay đổi nhanh chóng và khó lường trong thời gian tới.

Khoá học này được thiết kế nhằm giúp cán bộ, nhân viên của Tổ chức, Doanh nghiệp:

...
Mô tả những thay đổi hiện tại và tiềm năng tác động đến công tác quản trị nguồn nhân lực tại doanh nghiệp;
...
Mô tả những thay đổi hiện tại và tiềm năng tác động đến công tác quản trị nguồn nhân lực tại doanh nghiệp;
...
Xác định mối liên kết giữa các chức năng và hoạt động HRM với chiến lược, cơ cấu và văn hóa tổ chức để đối phó với những thay đổi ở quy mô toàn cầu;
...
Vượt qua các thách thức, tận dụng các cơ hội đổi mới và rèn luyện tư duy mở với những thách thức kinh doanh ngắn hạn và dài hạn;
...
Học hỏi những phương pháp hay nhất về quản trị nhân sự chiến lược từ các Tập đoàn lớn tại Úc.

Giảng viên

100x100

Ông Mark Huston

Giám đốc điều hành
Inspiring Performance Result, Sydney, Úc.

Giám đốc điều hành
Inspiring Performance Result,
Sydney, Úc.

Nội dung

Đặc điểm của chiến lược kinh doanh

Phát triển tư duy chiến lược để thích ứng với thời đại VUCA

Dẫn dắt đội ngũ, phòng ban và tổ chức hiệu quả

Lãnh đạo bằng quyền lực và tầm ảnh hưởng

Làm chủ bối cảnh kinh doanh phức tạp và đa dạng

Ví dụ và thực hành

Tổng quan về hoạt động và chiến lược doanh nghiệp

Áp dụng tư duy thiết kế để dẫn đầu đổi mới hoạt động kinh doanh

Áp dụng tư duy thiết kế để dẫn đầu đổi mới hoạt động kinh doanh

Phương thức cải thiện nguồn lực hiệu quả (Tổ chức xuất sắc)

Tự động hoá hoạt động kinh doanh và phát huy khả năng lãnh đạo

Ví dụ và thực hành

Động lực cho quản trị nguồn nhân lực hiện đại

Con người và AI trong quản trị nguồn nhân lực hiện đại

Lợi ích của AI đối với Nhân sự

Tác động Dữ liệu lớn đến Tuyển dụng, Hiệu quả, Khuyến khích và phát triển tài năng

“AI Canvas” - Những thách thức hiện tại và xu hướng

Bài tập thực hành nhóm

Đổi mới trong quản trị nguồn nhân lực – Tại sao? và Cái gì?

Thách thức và cơ hội đổi mới

Cách vượt qua rào cản thay đổi

Tư duy đổi mới trong hoạt động và quản lý kinh doanh

Rèn luyện tư duy mở với những thách thức kinh doanh ngắn hạn và dài hạn

Bài tập thực hành nhóm

COMING SOON