Nội dung
Đặc điểm của chiến lược kinh doanh
Phát triển tư duy chiến lược để thích ứng với thời đại VUCA
Dẫn dắt đội ngũ, phòng ban và tổ chức hiệu quả
Lãnh đạo bằng quyền lực và tầm ảnh hưởng
Làm chủ bối cảnh kinh doanh phức tạp và đa dạng
Ví dụ và thực hành
Tổng quan về hoạt động và chiến lược doanh nghiệp
Áp dụng tư duy thiết kế để dẫn đầu đổi mới hoạt động kinh doanh
Áp dụng tư duy thiết kế để dẫn đầu đổi mới hoạt động kinh doanh
Phương thức cải thiện nguồn lực hiệu quả (Tổ chức xuất sắc)
Tự động hoá hoạt động kinh doanh và phát huy khả năng lãnh đạo
Ví dụ và thực hành
Động lực cho quản trị nguồn nhân lực hiện đại
Con người và AI trong quản trị nguồn nhân lực hiện đại
Lợi ích của AI đối với Nhân sự
Tác động Dữ liệu lớn đến Tuyển dụng, Hiệu quả, Khuyến khích và phát triển tài năng
“AI Canvas” - Những thách thức hiện tại và xu hướng
Bài tập thực hành nhóm
Đổi mới trong quản trị nguồn nhân lực – Tại sao? và Cái gì?
Thách thức và cơ hội đổi mới
Cách vượt qua rào cản thay đổi
Tư duy đổi mới trong hoạt động và quản lý kinh doanh
Rèn luyện tư duy mở với những thách thức kinh doanh ngắn hạn và dài hạn
Bài tập thực hành nhóm