Nguồn Quá trình Chuyển đổi Số- Digital Transformation - của CMCN 4.0 đang và sẽ tạo ra những thay đổi liên tục và ở các cáp độ khác nhau trong việc quản lý, điều hành hoạt động của doanh nghiệp. Điều này đòi hỏi các nhà lãnh đạo, cán bộ quản lý nhân lực của các doanh nghiệp hơn bao giờ hết cần phải tổ chức nhân lực tinh gon để linh hoạt phản ứng, thích nghi nhanh chóng với những thay đổi của môi trường kinh doanh, yêu càu công việc và sẵ n sàng cho quá trình chuyển đổi số thành công.

Khoá học QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 4.0: TINH GỌN, LINH HOẠT VÀ CHUYỂN ĐỔI SỐ (Human Resource Management 4.0 – Lean, Agile and Digital) được Brainwork Việt Nam thiết kế, phát triển và tổ chức tại Thành phố Berlin, CHLB Đức nhằm giúp cho Lãnh đạo và Cán bộ Quản lý Nhân lực của các Doanh nghiệp của Việt Nam hoc hỏi phương pháp, cách làm tiên tiến và hiệu quả trong quản trị nhân lực thời kỳ CMCN 4.0 theo hướng TINH GỌN, LINH HOẠT và CHUYỂN ĐỔI SỐ, là cơ sở để nâng cao sức cạnh tranh và sự phát triển bền vững của các Doanh nghiệp Việt Nam.

Khoá học này được thiết kế nhằm giúp cán bộ, nhân viên của Tổ chức, Doanh nghiệp:

Nhận thức rõ những tác động của Chuyển đổi số đối với Quản trị nhân lực trong Doanh nghiệp thời 4.0;;

Ứng dụng các nguyên tắc và công cụ Quản trị tinh gọn và linh hoạt cho Quản trị nhân lực thời 4.0;;

Ứng dụng Công nghệ số để nâng cao giá trị và chất lượng quản lý nhân lực trong Doanh nghiệp;

Xây dựng Văn hóa nhân lực tinh gọn, linh hoạt; Xây dựng phương án triển khai Chuyển đổi số trong;

Quản trị nhân sự qua 6 giai đoạn;

Học hỏi kinh nghiệm của một số Tập đoàn Quốc tế tại CHLB Đức về Quản trị Nhân lực 4.0: Tinh gọn, Linh hoạt và Chuyển đổi số.